Korte Masterclass Intervisie Coaching

Datum: donderdag 11 april 2013 - Locatie: Utrecht, nu 20% korting en slechts � 199,-

: Marijke Lingsma geeft op donderdag 11 april 2013 een korte masterclass intervisie coaching in Seats2meet, moreelspark 65 te Utrecht. De deelnamekosten zijn normaal € 249. Nu krijgt u een korting van 20% en betaalt u slechts € 199,-.

Deze masterclass sluit aan bij haar boek Intervisiecoaching (link opent in een nieuw venster). In het boek gaat zij in op de volgende vragen:

• -Wat moet een intervisiecoach weten?
• Wat moet een intervisiecoach kunnen?
• Hoe ziet de praktijk van intervisiecoaching eruit?
• Hoe kan een intervisiecoach zich bekwamen?

Op verzoek van Managementboek kijkt Marijke Lingsma in deze masterclass met name naar de praktijk van intervisiecoaching en naar de competenties van de IntervisieCoach. Zij schetst het kader, geeft suggesties en tips en helpt u met het uitwerken van een aantal concrete situaties.

Iedere deelnemer ontvangt het boek Intervisiecoaching en de Intervisiewaaier ter waarde van € 37,40 (incl. btw).

Meer info en inschrijven kan op: Korte Masterclass Intervisie Coaching door Marijke Lingsma. Maar wees snel, er zijn slechts een beperkt aantal plaatsen beschikbaar en vol = vol.

Ontvang een cursus 14 dagen gratis op proef.

Als uitgekookte manager beter en met meer effect en resultaat managen. Hoe giet u dat in het vat?

Leer ook waarmee u zich wel of nauwelijks dient te bemoeien als u teamleden inzet voor een klus. Ongetwijfeld een eyeopener voor velen, die zich te vaak met de foute onderdelen bemoeien en daardoor eerder hun medewerkers afremmen dan helpen.

Maak niet de fout u nergens mee in te laten. Er is geen sprake van nauwelijks controle doch van een volstrekt andere manier van toezicht houden. Meer met de focus op hoe te delegeren en de te behalen termijnen en uitkomsten dan controle op hoe iemand zijn taken uitvoert.

Heeft u al vaker willen ontdekken hoe u als verstandige manager aanmerkelijk meer voor elkaar kan krijgen ? U vindt een aantal tips op Hoe als leidinggevende beter te managen. Aan de hand van een eenvoudig voorbeeld over een muur welke klaar moet zijn , ontdekt u dat goede manier van communiceren over uw targets een absolute voorwaarde is om in de verste verten effectief en slim aan te kunnen sturen, laat staan met resultaat te leren coachen en motiveren als leidinggevende.

Vraagt u uzelf af op welke wijze u kunt leren om effectief en slim te managen. Dan zijn de gebruikte tips , trucs en bronnen ongetwijfeld zinvol. Gebruik hoe en waarbij u de benodigde vaardigheden kunt eigen maken zodat u een succesvolle leidinggevende wordt die meetbare uitkomsten boekt zonder zijn mensen van zich te vervreemden.